去年大手筆收購GXG失敗的經歷,并沒有影響森馬加碼中高端的野心。森馬副董事長邱堅強在接受記者采訪時表示,該公司在中高端服裝品牌并購方面目前“有很多項目在談”。在業界看來,森馬不斷發力中高端實則被迫之舉,而這系列動作可能對企業資金鏈造成壓力。
在參加“中捷·第十屆中國服裝品牌年度大獎”頒獎典禮期間,邱堅強向記者表示,森馬今年還將大力通過并購等方式推進中高端業務的發展。
“公司一直推行多品牌發展戰略,今年還會通過并購、代理、投資這幾種模式去實施。”邱堅強說。但就目前所談項目的具體信息,他稱,“因為相關規則限制,現在還不能透露”。
其實,2013年,森馬在中高端版圖上的擴張已較為兇猛。去年6月,森馬宣布購買知名中端品牌GXG母公司寧波中哲慕尚控股有限公司71%股權,如果完成,這會是迄今為止中國傳統服裝品牌收購中的最大金額交易。
然而,令人意外的是,今年初上述購買中哲慕尚股權一事卻終因“未能就股權轉讓協議具體條款達成一致”被終止,有業界分析認為,森馬自身的資金問題和2012、2013年度發展緩慢或為交易失敗的主因。而森馬在中高端的頻繁加碼動作,是在產品結構和業績方面多重壓力下的被迫舉動。“現在消費者越來越理性,森馬面臨著產品老化等挑戰,產品單一是其最大短板。”一位行業內人士如此表示。