4月23日,市民林女士發現自家附近的好又多成都府青店停業了,想起當年的勝景,她不僅有些悵然若失。好又多其隸屬于全球零售業巨頭沃爾瑪集團,沃爾瑪大賣場營運高級總監吳叢在接受媒體采訪時表示:“這是市場環境發生了變化,需要重新考慮,改善業態組合,確保公司在市場發展的正確軌道上”。
其實,這并非是發生在大型超市領域的單一現象。據媒體公開報道及企業公告,2013年國內主要連鎖企業關店總數達35家。關店原因不一,公開理由大多是“租約到期”“模式調整”“戰略性關店”等。而與此同時,據中國連鎖經營協會近日發布的“2013年度行業發展狀況調查”顯示,業態與大型超市相近的社區便利店不論是門店數還是銷售額都在快速增長。
兩相對比可以看出,一度發展強勢的大型超市正面臨來自社區便利店的沖擊。那么,關店背后是否還隱藏著其他原因?大型超市未來的發展出路在哪里?而面臨同行間更加激烈競爭的便利店又該如何穩扎穩打?成都商報記者將為您帶來深度解析。
好又多府青店:
營業五年近日謝幕
今年4月23日起,好又多府青店停止營業,這也是繼去年6月新鴻店和11月中天店之后,不到一年時間沃爾瑪集團在成都地區關閉的第三家店。
家住府青路陽光嘉苑的市民林女士,經歷了好又多府青店的開業至關店,談及在此購物的經歷及變遷,林女士表示曾經很信賴這一家店,但后來由于周邊小超市和便利店的興起,她漸漸去得少了。“我還記得當時這家好又多開店的時候,發了好多宣傳單,那段時間,魚、肉這些生鮮特別便宜,來逛的人每天都很多。我當時隔三差五就要來買菜、買油,基本上什么都在這買。后來三友路那邊開了一家人人樂,財富又一城又開了家樂福,我基本上就不去了,一是因為這里離我家稍微有些遠,另外這家超市非常小,樓上樓下的格局顯得不太方便。我大概有兩年都沒來逛過了,關店的消息對我的生活也沒有什么影響。”
而與府青店緊鄰的淺水半島,步行到好又多府青店僅需五分鐘。淺水半島的業主凌女士告訴記者,雖然很近,但一個月也就去一兩次,主要買海鮮、水果,那里小黃魚特別便宜。但如果是買油米這些重的東西,一般就在樓下紅旗、舞東風、WOWO買。好又多這家店的周圍其實有很多家庭和孩子,她倒更希望能有個可以購物又可以順便帶小朋友耍的地方,但好又多沒有這個功能。
消費者調查:去便利店的次數多過超市
在成都商報記者隨機采訪的數十位消費者中,不少人都有一個相同的感受,仿佛一夜間,家門口開了不少社區便利店,WOWO、樂多、7-11、佳士多、全家……這些社區便利店爆發式的發展,的確讓生活便利了不少。
案例一:再沒坐過超市購物班車
萬女士 55歲 全職主婦
6年前萬女士在游樂園附近租房,平時女兒上班去了,她就一個人去超市買菜回來做飯。當時周圍沒什么大的超市,萬女士就在曹家巷坐免費班車去SM廣場的沃爾瑪,有時候也去梁家巷那邊的好又多,那時候班車給市民提供了很多便利,后來她搬到交大,漸漸地去超市的時間越來越少,因為附近的便利店非常多。有時候看到沃爾瑪的班車她還有點懷念以前的生活。
案例二:“近”就是最大的優勢
曾女士 33歲 外資企業
曾女士的女兒3歲多,原來女兒穿的、吃的、用的,一般都在超市解決。去年開始,由于附近開了一家孩子王,品種非常齊全,曾女士很快成為會員。她表示,在針對性很強的專業賣場購物,與超市相比感受要好很多,而且不管怎么說,“近”就是最大的優勢。
案例三:超市被菜市和便利店取代
陳先生 62歲 退休干部
陳先生幾乎不在超市里買肉、買蔬菜,總是去菜市場。他有自己的“進貨渠道”,并覺得這很有樂趣。后來家附近慢慢開了很多家小型的蔬菜超市,東西還不錯,關鍵是也很方便,久而久之就成了陳先生現在的主要“進貨渠道”了,而便利店更是他時常出入的購