日前,方太集團截止2017年方太廚電銷售收入已突破100億,創下我國廚電業的“吉尼斯”紀錄,成為國內首個突破百億的高端廚電品牌。

　　方太“品牌+產品”共進模式奏效 驅動三大板塊迎新發展為此,奧維云網副總裁郭梅德表示：“方太集團銷售收入首破百億,成為我國行業首個百億廚電企業實屬意料之中。這幾年來,方太集團在品牌塑造、產品優化和產業布局等方面都取得了驕人的業績,奔跑速度已遠超行業。

　　郭梅德特別強調,他非常看好方太集團這種“品牌+產品”共進模式,在該模式下的方太的煙灶、燃熱和洗碗機三大產業板塊業務能協同發展,將加快拉開與行業第二的距離,有望全面引領全球廚電行業上升更新高度。

　　何為“品牌+產品”共進模式？

　　一直來,方太都非常注重產品的研發、生產和用戶口碑。把用戶口碑作為企業的品牌核心不斷塑造。在品牌塑造方面,方太竭盡全力。

　　方太“品牌+產品”共進模式奏效 驅動三大板塊迎新發展據了解,從2008年,方太以強烈的文化自信,導入中國優秀傳統文化,初步形成具有中國特色的“現代儒家管理模式”,成為中國企業探索中式管理模式的先行者。方太形成了具有中國特色的企業文化體系,由創新文化、品質文化、傳統文化構成方太三大核心文化,并以優秀傳統文化培育全體員工的愛心、使命感和責任感,從而形成全面深入的全員創新文化及品質文化。當企業員工自上而下都包含這樣一種情懷,投射到產品創新和用戶運營上,則自然形成一種企業發展的內在驅動力。

　　隨著消費需求升級,方太的品牌定位和產品賣點不斷迎合用戶,搶占消費心智,穩占高端廚電第一的位置。方太已從早期廚房電器專家定位,成功轉向到如今的高端廚電專家定位。

　　方太“品牌+產品”共進模式奏效 驅動三大板塊迎新發展在產品方面,方太不斷追求品質、突破創新、精益求精,目前,方太油煙機和燃氣灶水平已做到全球領先,代表我國的廚電產品技術和產品跟國外品牌分庭抗禮。

　　方太集團董事長茅忠群曾表示：“沒有好產品、原創性產品就別想做品牌,更不用談高端。”正式這樣的企業經營理念,方太不斷打造品牌高端化產品優勢化的“品牌+產品”共進模式,無論用戶是對品牌對產品的單一訴求,還是對品牌和產品雙訴求年代,方太都將能贏得發展。

　　“三駕馬車”并駕齊驅

　　最近這兩年,家電行業整體發展乏力,彩電、冰箱、洗衣機等行業甚至出現負增長現象,廚電儼然已被家電行業集體認為是決戰的最后一塊領域。不少綜合大型家電企業紛紛發力,廚電行業內的競爭將越發激烈。由于方太穩固的煙機灶具地位、燃氣熱水器行業的應勢發展和水槽洗碗機的核心技術驅動,方太攜煙灶、燃熱、洗碗機這“三駕馬車”并駕齊驅,行業內企業已很難追趕。

　　方太“品牌+產品”共進模式奏效 驅動三大板塊迎新發展在煙灶份額上,方太一直直居榜首。由于產品不斷升級,新款產品款款最后都銷售成爆款。在新技術引領方面,方太推出的全新一代風魔方、云魔方、2016年發布的歐近跨界吸油煙機星魔方,均實現了“不跑煙”的吸油煙效果。2017年推出的智能升降油煙機,更是徹底改變吸油煙操控方式,將油煙機一舉帶入“無人駕駛”時代,為用戶帶來“恰到好處”的智能體驗,進一步推動中國家庭廚房的品質升級。

　　隨著我國煤改氣等國家政策的實施,煤氣管道大量開通,為燃氣具類產品營造了更多機會,方太燃氣熱水器的增長非常明顯,從奧維云網最新數據來看,2017年方太燃氣熱水器線上銷售 4.48萬臺,同比增73%;線下銷售5.07萬臺,同比增36.5%,已經成為2017燃氣熱水器行業增長最快的品牌。

　　方太“品牌+產品”共進模式奏效 驅動三大板塊迎新發展我國洗碗機經歷了十多年的艱辛發展,一直不溫不火。經深入了解,不是我國用戶缺乏需求,而是市場上沒有能滿足用戶的產品。方太憑借多年專業的廚電產品的敏銳市場洞察力,通過短短3年時間,不斷注入研發技術不斷迭代產品,最后方太以最優的水槽洗碗機產品迅速引爆、直接打開洗碗機市場。方太水槽洗碗機,讓數十萬中產家庭實現了“只吃飯不洗碗”的生活夢想。從奧維云網的監測的最新數據來看,2017年方太洗碗機線上銷量2.1萬臺,同比增220.2%;線下銷量3.84萬臺,同比增113.8%。

　　洗碗機行家認為,隨著水槽式洗碗機的技術開發和消費者應用普及,洗碗機的市場正被快速打開,家電領域將迎來洗碗機產品的應用和普及。

　　業內資深專家表示,正是方太這幾年產品品類的差異化布局至少領先同行五年以上,打開諸如洗碗機這樣新領域的發展,隨著各個產品行業的普及等利好,加上方太“品牌+產品”共進模式奏效,方太集團將迎來非常可觀的跨越式發展。