7月25日,中銅華中銅業有限公司召開2020年年中工作會、“兩優一先”暨復工復產表彰大會,學習貫徹落實中鋁集團、中國銅業有限公司年中工作會議精神,總結上半年黨的建設、生產經營工作,安排部署下半年工作,動員廣大黨員干部職工全面深化改革,全要素對標先進,全面提質增效,全力以赴完成年度工作目標。

　　華中銅業領導班子成員、各黨支部書記、各部室高級主管(經理)及以上管理人員,以及受表彰對象共計50余人參加了會議。會議由公司財務總監劉長奎主持。

　　華中銅業黨委書記、總經理明文良作了題為《對標先進深化改革背水一戰 堅決打贏企業生存保衛戰》的年中工作報告。上半年,在中鋁集團黨組、中國銅業黨委的正確帶領下,公司以“全要素對標先進,嚴細實精益管理”為主線,深化改革、提質上量、降本增效,克服疫情不利因素影響,堅持黨建引領,發揮黨建法寶作用；堅持“‘家’有難、召必回、戰必勝”,堅決打贏疫情防控阻擊戰；堅持抓協同、拓市場,提升產能利用率；堅持全要素對標,提升成本競爭力；堅持精益管理,保證產品質量穩定；堅持深化改革,激發活力動力；吸取事故教訓,扭轉被動局面,累計完成產銷量2.73萬噸,同比提升68.52%。

　　下半年,面對激烈的市場競爭,華中銅業結合生產經營和改革發展實際,強化市場主體責任,強化戰時狀態,以職業經理人改革和全要素對標為抓手,一切圍繞市場轉、一切圍繞效益轉、一切圍繞扭虧脫困轉,提升市場競爭力、成本競爭力。

　　一是縱深推進職業經理人改革,激發內生動力。統一思想、堅定信心,深刻理解和準確把握職業經理人改革內涵,明確目標、不得不靠、只爭朝夕,千方百計創效。嚴明紀律、壓實責任,做到“四改進八反對”。支持銅箔事業部和金地公司改革,加大紅化箔及高溫抗氧化箔市場開發力度,改善經營效益；金地公司要進一步解放思想,嚴格按照“市場化、自負盈虧”思路,提升經營業績。

　　二是全要素對標推進8項重點工作,提升經營效益。快速提升產能利用率,發揮營銷龍頭作用,繼續搶跑“新基建”和新能源市場。開發短流程產品,推進營銷管理模式改革,提升C19400、銅箔坯料、極耳材料市場占有率；引進外部資源,推行雇傭制、承包制銷售。開發坯料市場,發揮產能優勢。強化營銷戰略研究,加強市場調研,把握行業發展趨勢,提高市場反應速度。強化生產保障、裝備保障,堅持點檢定修保功能、保精度,推進預防性維修,減少事故性搶修；推進設備產能、精度達標專項計劃,動態優化工藝,提高保障水平。夯基礎、精管理、強攻關、補短板、優服務,穩步提升產品質量。擴大低成本原料使用,細分產品分類,明確低成本原料標準,對技術工藝優化提升、生產使用降本、營銷采購保障量提升等給予精準動態激勵。降低綜合能耗,提升產能利用率和綜合成品率。持續推進綜合工時制改革,提高勞動生產率。嚴控財務費用,降低“兩金”占用,加快資金周轉,降低融資成本。抓好政策爭取、優化工藝、投料組合、火耗控制、降低包裝成本、優化輔材備件單耗等6項降本增效工作。

　　三是防范風險,維護經營成果。嚴控安全環保風險；防范財務風險,堅持“現金為王”,加大銷售回款和資金管理力度,推行資金有償使用和超額罰息機制,保資金接續、保生產運行；充分利用中銅國貿平臺和保值工具規避價格風險,穩健操作向市場要效益。

　　四是圍繞中心工作,強化黨建和生產經營深度融合。堅持全面從嚴治黨,把方向、管大局、保落實,系統推進黨建工作和生產經營深度融合,把政治優勢轉化為發展優勢；加強干部和人才隊伍建設,強化政治監督；完善健全容錯機制,激勵保護干部擔當作為；扎實開展紀檢監察巡查和專項督查工作,充分發揮紀委“監督的再監督”作用,營造風清氣正的改革發展環境。

　　華中銅業黨委副書記、紀委書記張勁鋒宣讀了《中共中銅華中銅業有限公司委員會關于表彰“兩優一先”暨疫情防控和復工復產工作先進黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者的決定》。會議表彰了2019-2020年度先進基層黨組織1個、優秀共產黨員20名和優秀黨務工作者10名。

　　會議號召,華中銅業各黨支部、各部門要認真學習傳達、貫徹落實會議精神,堅定信心、下定決心、保持定力,牢固樹立危機意識、大局意識、市場意識,進一步增強危機感、責任感和使命感,凝心聚力、背水一戰、滾石上山,以更加昂揚的斗志、更加務實的作風,化危為機,砥礪奮進,共克時艱,奮力完成全年工作目標,為早日扭虧脫困打下堅實基礎。