2020年以來,面對有色金屬量價齊跌、供需雙弱的困難局面,云錫控股公司堅決貫徹黨中央和云南省委決策部署,全力落實“六穩”“六保”要求,全力化解新冠肺炎疫情及全球經濟下行等不利影響,團結帶領廣大干部職工攻堅克難、化危為機,有序推進復工復產,有效推動重大改革舉措落地,企業生產運營和經營水平雙雙超過去年同期,實現逆勢增長,改革發展各項工作取得階段性成果。1~8月份,云錫累計完成有色金屬總量同比增長5.2%;營業收入扣除貴金屬部分后同比增長4.67%;累計實現利潤總額19.26億元(含云南省貴金屬新材料控股集團有限公司股權處置)。

　　戰疫情關鍵時刻顯擔當

　　新冠肺炎疫情發生以來,云錫全面落實落細防疫抗疫工作,令行禁止、嚴防死守,全公司干部職工及家屬未出現一例確診或疑似病例。在國內疫情最緊急、防疫物資最緊缺的關鍵時刻,分七批次向省疫情防控指揮部捐贈價值350多萬元的境外采購醫用物資,全力組織完成250萬只紗布口罩的緊急生產任務,采購價值200多萬元的食品定點援助湖北咸寧,發動6000多名黨員捐款80余萬元,全力配合做好24個小區、5萬戶居民的疫情防控,在關鍵時刻體現了國企擔當。

　　穩當期千方百計保生產

　　國內疫情相對緩解之后,采取一系列措施統籌推進常態化疫情防控和復工復產工作,各生產單位開足馬力、奮起直追、迎頭趕上,產品產量快速提升,技術指標好于預期。8月份,陰極銅產量和鋅錠產量均達到歷史最好水平。各類穩增長技術改造項目逐步投產見效,錫冶煉異地搬遷升級改造項目穩步推進,12.5萬噸陰極銅升級改造項目建成投產并順利產出金、銀產品,析出鋅和鋅錠平均日產量創歷史新高,老廠3000噸/日浮選等工藝優化和風箏山預選拋廢工藝投產,卡房1000噸/日多金屬項目和大屯錫礦精選流程優化等項目效果顯著,產量穩步提高,彌補了一季度受疫情影響所欠下的產量。

　　強改革打破瓶頸激活力

　　以今年3月份云南省委書記陳豪調研云錫為契機,持續深化改革,提出“聚焦以錫為主的有色金屬產業,帶動云南有色金屬高端原材料和精深加工新材料產業加快發展,推動云南省有色金屬傳統制造業邁向先進制造業,成為云南省有色金屬產業高質量發展的引領者”的企業功能定位,明晰了未來發展方向。著力構建戰略管控與運營管控相結合的管控型、效率型、價值型總部,啟動實施總部組織機構優化再造和干部人事“去行政化”工作,實現總部內設機構、中級管理人員、初級管理人員和在崗人員總數“四個減半”的精簡指標,總部人員年齡和知識結構得到優化,總部中級管理人員實行聘任制管理,打破了“終身的制度”“鐵交椅”。

　　促和諧履行責任抓落實

　　持續加大精準幫扶工作力度,1~8月,在企業內部累計投入幫扶資金420.9萬元,幫助179戶困難職工家庭實現解困脫困;對外累計投入各項捐贈資金、幫扶資金3805.3萬元,全力抓好對綠春縣、元陽縣的對口幫扶工作,大力支持文山州馬關縣公益事業建設。積極回應職工群眾關切,在2019年住房公積金繳存比例由10%上調為12%的基礎上,進一步調整了住房公積金的繳納基數;加快解決歷史遺留難題,“三供一業”維修改造分離移交已全面完成;加速推進保障性住房產權證書辦理工作,首批1000多本產權證書已發到住戶手中。

　　云錫控股公司總經理程睿涵表示：當前國內外經濟環境仍然復雜嚴峻,公司生產運營工作仍面臨較大壓力,云錫將繼續全面強化“保生存底線”的危機意識,堅定不移推改革、抓創新、強管控,全力以赴降成本、化風險、穩經營,全力沖刺全年目標任務,為做好明年各項工作打好基礎。