家居業持續蕭條 市場后勁不足

　　另有銷售人員向記者直陳，今年生意異常慘淡，現每周銷售總額也僅是往年一天的銷售額。

　　市場哀鴻遍野

　　自上半年以來，因樓市持續低迷產生的傳導效應令相關行業受累，家居行業發展遭遇低谷。

　　樓市的持續低迷引發家居市場蕭條，慘淡業績波及生產、經銷與賣場各個環節。謀變之際，業內轉型升級熱潮迭起，布局謀變各施所長。不過，合理轉型中夾雜的盲目跟風心態，或造成一批企業陷入越轉越亂的尷尬境地。分析者認為，與其推崇跨界訂單轉型，倒不如深耕產品核心競爭力，不失為“突圍”困境的理性抉擇。

　　“現在生意遠不如從前，‘往年吃肉，今年只能喝湯’。”北京南四環城外誠家居廣場一家經營南方家具賣場的負責人在接受《中國產經新聞》記者采訪時如此描述當下家居業的市場狀況。

　　這位負責人向記者表示，今年北京市場整體遠不如往年，客流有明顯的下降，市場競爭加劇。與此同時，很多一線品牌紛紛撤離大城市，市場前景不容樂觀。

　　據報道稱，從去年開始，知訂單名家具企業皇朝家私在北京關閉2/3門店，全面撤出藍景麗家、集美、城外誠等北京主流家居賣場。與此同時，浙江知名品牌利豪沙發被曝一年內關閉在京主流賣場60%專賣店。據了解，上述家居企業閉店原因均與市場疲軟有關。

　　受家居市場蕭條影響的不僅有北京，還有河北香河縣等家具產業的產銷地。

　　近日，記者在河北香河國際家具城走訪時發現，從大樓1層至4層，總共有著數萬平方米家居專場，擺滿各種款式的家用與辦公家居，集合訂單南、北方家具商的多款知名品牌。然而，從上午10點至下午下班，偌大的家居城內卻少有消費者光顧。“因為客流量稀少，今年一些賣場開始縮減現場銷售人員數量，很多品牌專賣場僅有1-2名銷售員，往年每個賣場至少有七八位銷售員接待顧客。”一家經營廣東迪歐品牌家具銷售人員對《中國產經新聞》記者說。

　　香河國際家具城有關負責人也向記者表示擔憂，稱由于現在交易量下滑嚴重，家具行業效益已從暴利轉向微利，如這一趨勢持續，企訂單業支付員工工資及場地租金會面臨不小壓力，甚至會出現諸多企業關店的倒閉潮。

　　與此同時，家具企業出口門檻的提高將加速家居產業洗牌。

　　以重慶為例，隨著去年歐盟通過的“木材及木制品規例和新環保設計指令”，將進一步提高重慶市木制品出口到歐洲的門檻。業內人士介紹，該規定加大了出口企業的成本，繼續對重慶市家具出口市場造成影響。

　　亦有觀察者指出，即便出口順利，由于原材料上漲，加上木制品出口門檻提升，企業訂單出口目前基本上已經沒什么利潤可圖。

　　“已步入‘微利’時代的家居業，除了與市場有關外，同樣也與其產能過剩、競爭加劇、經營不力有關。”北京家居建材綠色聯盟發展中心賈昌新研究員在接受《中國產經新聞》記者采訪時如是表示說。

　　謀變轉型需理性

　　已處在發展十字關口的家居業，轉型升級迫在眉捷。自上半年以來家居市場業績下滑20%-30%的幅度，更是成為加劇轉型之路的幕后推手。

　　中國家具協會理事長朱長嶺表示，目訂單前我國家具行業進入低速增長階段。經濟下行，家具行業受到影響，市場競爭日趨激烈，行業發展急需轉型升級。在行業產能過剩的情況下，必須開拓出新的市場，企業應該將消費需求作為運轉的核心。

　　而對于化解產能過剩實現轉型升級必須依靠創新驅動，家具企業要通過技術創新，產品創新，組織創新，商業模式創新，市場創新等方式，真正成為創新的主體。

　　采訪中還發現，家居產業中賣場環節的轉型之路尤為明顯，或軟硬件整體升級、或多訂單元化發展、或學習其他行業經營模式等。業內指出，這或許預示著家具流通產業新一輪的洗牌拉開了序幕。

　　隨著實木家具熱度不減，多家板式(人造板)家具企業跨界轉型做實木。

　　通過對多家家居賣場走訪了解，不僅各大家居賣場實木家具專區面積不斷擴大，而且越來越多的板式家具廠商推出實木產品。

　　香河縣祥鑫紅木家具公司陳勇祥總經理對記者說，在低碳、環保理念的推動下，實木家具正受到越來越多的消費者追捧，或將成為今后家居訂單市場的主要增長點。

　　與此同時，資本運作漸成家居業轉型新趨勢。

　　有報道稱，目前，家居企業的集體IPO備受關注。4月18日至22日，證監會發布了多家擬IPO公司招股說明書，其中家居類別的四川帝王潔具、江蘇亞振家具、曲美家具等家居企業出現在名單上。

　　在此之后，證監會多次發布的多家擬IPO公司招股說明書中，眾多家居企業的面孔出現在其中。包括生產制造類企業，如顧家家居、好萊客家居，其次家居行業中的批發零訂單售業巨頭，如紅星美凱龍、成都富森美家居;此外，與家居行業相關的電器制造類企業，如歐普照明、多喜愛家紡也名列其中。

　　從已經公布的企業擬IPO招股說明書來看，不管生產型企業還是家居賣場，資本招募用途中，“擴建項目”、“建設營銷網絡”、“提升生產能力”成為共同的方向。

　　賈昌新表示，“轉型升級”已成為家居行業共識，家居企業在轉型過程中應避免跟風之嫌，摒棄過度推崇(跨界)轉型。以家具企業轉型做實木為例，為訂單了迎合市場需求，一些板式家具企業改做實木家具，并不是想象中那么容易。很多企業由于沒有做實木家具的底子，因此在轉型過程中品質的保證難以做到位。另外，實木家具與板式家具各有千秋，實木家具的受寵，并不意味著板式家具的沒落，實木家具和板式家具誰都無法代替誰。

　　賈昌新還認為，產品與渠道升級創新遠比企業轉型更具有發展價值。通過結合企業自身實際，進一步完善家具產業鏈條、由單純家具銷售向家具產供銷一體逐步轉變，深訂單耕企業核心競爭力。