屌絲集聚的互聯網行業偶爾也能高大上一把,前提是你有一個身為土豪的“爹”。在一眾電商創業公司中,“我買網”算是含著金湯匙出生的一個,依托中糧強大的資金、市場、供應鏈和產品實力,“我買網”在09年推出的時候著實火了一把。不過在上線初的一輪強大營銷攻勢后,最近兩年的“我買網”顯得有些沉寂。直到最近,才通過來自賽富、IDG的兩輪融資重歸媒體視野。
今天下午,中糧“我買網”宣布了由IDG領投、賽富跟投的總額高達1億美金的B輪融資,這是“我買網”自13年引入賽富3700萬美元A輪后,第二次與風險資本的合作。據了解,完成本輪融資后,中糧仍是“我買網”的最大股東。
找訂單關于這輪融資本身,沒有太多可說的。“我買網”融資后的主要投入方向是強化海外直采、前端物流和冷鏈配送體系,下半年將目標新增500個海外直采SKU,擴大生鮮物流到50個城市,進口突破1000個貨柜,試圖讓用戶能一站海淘全球美食(這里面“食品海淘”的定位很有意思)。與風險資本的合作,主要看重其對企業管理質量、運營效率、市場化機制、融資渠道上的增強。
不過,故事總在故事外,這里跟大家分享一下關于本次融資的花絮:
一、寧高寧:“我買網”將長期定位于“食品電商”
無論是京東還是一號店,發展到一定階段都會向全品類轉型。而談到“我買網”的未來,寧高寧(中糧集團董事長)向36找訂單氪表示“仍然會堅守‘食品電商’的定位,希望在食品垂直領域做深,成為全球最大食品電商”。
不過鑒于劉強東也曾表示“3C市場足夠大,專注于3C足夠讓京東成為一流公司”(但后來發展正與此相反),“我買網”未來是否會向全品類甚至開放平臺轉型尚屬未知。現場Q&A透露出一個信息:中糧的冷鏈體系如果單拿出來,可能是中國最大的冷鏈服務商。在生鮮電商蓬勃發展的當下,基于冷鏈能力打造生鮮開放平臺或許也可考慮?
當被36氪問到國企“基因”的問題,寧高寧表示:"‘我買網‘必須按一個真正的電商模式來做,把國企毛病去掉,跟其他電商相比至少不能在體制和管理方法上認輸。目前‘我買網’在中糧中體系還比較找訂單小,有足夠的試錯空間。"
二、賽富閻炎:投資“我買網”是押寶市場+政策的合力
市場一端,中國是世界上最大的食品消費市場,而圍繞整個市場的“食品安全”問題,對擅長質量把控的中糧來說是重要機會。
政策一端,前不久中央開始推行國企向混合所有制轉型,中糧是少數幾個試點企業之一,在業務和體制上做了比較前沿的嘗試。
在閻炎看來,這這筆投資上政策取向與市場機會終于取得了一致。在結束發言下場時,閻炎經過了寧高寧和熊曉鴿的身邊,三人同時很默契地用力握住了手。
三、熊曉鴿:以前總被賽富接盤,現在終于接盤了賽富一把!
其實我想熊老師今天最想說的臺詞是:我就是來搞笑的!
先是嘉賓名牌上,“熊曉找訂單鴿”被印成了“熊曉鷗”,讓熊老師瞬間變了一個物種。(工作人員:“鴿”還是“鷗”,傻傻分不清楚~)
接著在演講環節,熊老師幾乎沒提任何跟主題相關的內容,反而帶著我們回憶了一下跟閻炎和寧高寧的舊交。熊曉鴿表示,特別感激寧高寧一直以來對IDG在房租上的照顧(IDG在中糧廣場辦公);而對閻炎,以前IDG小的時候總是被賽富接盤,現在則終于接盤了賽富一把。
談到本輪高達一億美金的投資額,熊曉鴿亮出了決心:“IDGPE基金二總額才一億多美元,這次幾乎就全豁出去了。‘我買網’最大的標桿企業在英國,這家公司現在的體量是‘我買網’的8倍。依托中國市場,我們有信心能在短期內趕超找訂單。”