羅素：“我認為，我們應當追求的是‘從搖籃到搖籃’的設計理念，而不是跟隨‘從搖籃到墳墓’的模式。所謂的‘從搖籃到搖籃’就是要確保產品不僅易于生產，使用和處理，而且其原料能夠立即被重新回收使用，立即回到‘搖籃’而不是‘墳墓’。

        消費品行業的塑料使用造成的海洋污染是最為嚴重的下游影響，據保守估計，其自然資本成本至少為130億美元。最為嚴重的上游影響來自塑料原料生產過程中釋放的溫室氣體，其自然資本成本占總成本近三分之一。

        塑料披露項目負責人安德魯。羅素（AndrewRussell）在接受聯合國電臺專訪時表示，《評估塑料的價值》報告首次讓人們了解到，消費品行業中哪些行業給環境找訂單造成影響最為嚴重，哪些行業有可能帶來最大的威脅。

        由聯合國環境規劃署支持的一項最新研究顯示，僅消費品行業的塑料使用每年消耗的自然資本就高達750億美元；塑料垃圾不僅對自然環境造成了嚴重破壞，使得珍貴資源日益減少，還可能產生化學污染，危及人類的生產和生活。此外，這項研究同時指出，如果企業能夠改進衡量、管理和報告其經營活動和供應鏈所用塑料的數量，就能實現提高自身效益的可持續發展。

        由聯合國環境署支持，塑料披露項目（PlasticDisclosureProject）和特魯克斯特公共有限公司（Trucost）聯合發布的《評估塑料的價值》報告首次對商業領域塑料使用所帶來的找訂單環境成本進行了評估。通過對包括運動用品、汽車、服裝、家電、食品、鞋類、家具等16個消費品行業的上市企業的塑料使用、管理等數據和信息進行計算和分析后，報告發現，消費品行業的塑料使用不僅導致了海洋環境污染和空氣污染，而且消耗了大量的自然資本，其成本總額每年超過750億美元。

        羅素：“長期以來，很多人都忽略了企業對環境造成的其他一些外部經濟效益。事實上，我們都對環境造成了影響，但我們對其所造成的損失毫無察覺或者視而不見，盡管我們個人并不需要對這種損失買單，但它的確存在，尤其就塑料而言，以往人們根本就無視其代價。

        根據報告，按絕對價值計算，食品行業的塑料使用危害最大，其找訂單自然資本成本幾乎占總成本的四分之一。玩具類行業的自然資本的強度最大，塑料使用的自然資本成本在年收入中的所占比例達3.9%.。

        讓企業了解塑料所帶來的風險和機遇，并讓其通過提高塑料管理創造商機和價值是《評估塑料的價值》報告的目的之一。

        塑料披露項目負責人羅素表示，企業必須像應對碳、水和森林一樣開始考慮自身的“塑料足跡”。

        羅素：“與碳信息披露項目相類似，塑料披露項目要求企業對其‘塑料足跡’進行衡量、管理和披露，他們購入了多少塑料，浪費掉多少，然后又將多少塑料送進了消費鏈，并且讓多少塑料進入了環境。塑料披露項目并不就此做出評判，而是希望企業能夠做出自我判斷，認找訂單識到塑料帶來的機遇和威脅。

        報告指出，精明且富有遠見的企業可以通過改善塑料管理，實現降低成本、回收資源、制造可持續產品、贏取更多的市場份額、打造品牌價值，吸引投資并提高員工滿意度等目標。

        塑料披露項目負責人羅素表示，消費品行業所面臨的選擇之一是將塑料使用的替代方法呈現在消費者面前，讓消費者意識到他們可以做出選擇——購買沒有包裝、采用綠色包裝、可以重復使用包裝的商品，或者使用“好塑料”包裝的商品。塑料也分好壞嗎？在羅素看來，答案是肯定的。

        羅素：“就我個人而言，好塑料意味著這種塑料中回收成分很高，因此我們無需采用新開采的原油生產這種塑料，而是使用已經存在于系找訂單統中的塑料作為原料；好塑料還意味著這種塑料是能夠被回收利用的；此外，好塑料還意味著，這種塑料出于某些原因的確得到了回收利用，例如，生產企業要求對其進行回收，或者這些塑料上印有‘請回收利用’的醒目字樣，或者在顧客購買產品時被告知回收它的塑料包裝，可以得到某種形式的獎勵。

        報告指出，從長遠角度來看，塑料管理的改善需要企業與其他利益相關方共同努力，包括與政府機構合作，制定有效的法律，建立垃圾管理基礎設施等。塑料披露項目負責人羅素表示，展望未來，改變以往自然資源一經開采就不可避免地踏上“加工、制造、使用、拋棄、污染”的“從搖籃到墳墓”模式，是減少塑料使用成本及其風險的最佳途徑找訂單。