京東美妝生變：或全部關閉POP店鋪 轉自營

        9月5日消息，日前，多家商戶向億邦動力網反映，京東美妝類目近期將發生重大調整：原有的POP平臺店鋪將在兩個月內全部關閉，轉為京東自營。這也是繼洗護、喂養類目之后，又一個由POP轉自營的類目。

        某化妝品經銷商向億邦動力網官方微信（iebrun）爆料稱，包括韓后、珀萊雅等品牌商在內的多家京東化妝品專賣店商品被莫名下架，且預測跟京東準備將化妝品類目收歸自營有關。

        對此，億邦動力網就此事聯系了多家京東POP平臺的化妝品商戶。某化妝品品牌商電商負責人稱，其所在品牌的京東POP店鋪在一周前就已經關閉，未來在京東將全部以自營模式經營。這一要求由京東自營團隊方面提出，其所在的品牌也全程配合。

        上述品牌電商負責人估計，未來京東化妝品類目自營和POP模式的比例將由現在的6:4調整為8:2。而另外有兩家化妝品商家負責人則透露，京東兩個月之內將徹底關停化妝品POP，全部轉為自營模式。

        就化妝品類目的這一調整，億邦動力網向京東官方核實了相關情況，京東方面回應稱，此消息不屬實，京東目前沒有全部轉為自營的計劃。此外，京東方面也未透露進一步信息。

        盡管京東否認了化妝品類目將全部轉為自營，但該類目向自營傾斜的趨勢卻非常明顯。除了上文中商家反應的情況，億邦動力網還在京東檢索了多個化妝品品牌的關鍵詞，發現大多數品牌的檢索結果中，京東自營商品已經占據絕對優勢，極少見到POP店鋪商品。

        至于京東做出這一重大調整的原因，各個商家有不同的分析。一位化妝品品牌的京東店鋪代運營商認為，這一調整跟此前聚美優品的假貨事件有直接關系。“聚美的事情出來之后，京東就已經開始在做調整了，好幾個跟人體直接接觸的商品類目，都做了調整。收歸自營，可能是為了更好地把控質量。”

        而另一化妝品品牌電商負責人則稱，一年前就知道京東會將化妝品類目會向自營傾斜，只是最近才開始快速落實。在他看來，京東化妝品類目收歸自營是必然的趨勢，原因有以下幾個：

        首先，京東方面認為能將自營團隊的優勢從3C數碼擴展到化妝品類目，而且從銷售情況來看，化妝品類目的自營部分銷售情況確實更好。

        上述負責人稱，此前其品牌在京東的銷量一直是自營優于POP。“POP店鋪月銷售在100萬左右，而自營部分月銷售能達到三四百萬。”也因如此，對于關閉POP店鋪這一調整，其相對比較配合。

        其次，京東POP商戶對天貓的“偏愛”或許是導致京東做出此調整的另一原因。“大多數的京東POP商家習慣將流量引導到天貓，京東POP則相對受到冷落。因此，短期來講，轉為自營對京東來說更有利。化妝品與3C數碼比較類似，都是標準品，轉化為自營也比較合適。”

        再有，京東試圖通過增加自營類目提高競爭壁壘，用自己的規則對戰天貓。“相比開放平臺，自營的門檻更高。POP業務一直難以追上天貓的京東，與其以弱攻強，不如選擇強化自營優勢，也不失為一個好的選擇。”

        據億邦動力網了解，在今年7月份，京東多家洗護、喂養類店鋪就爆料稱，京東運營小二通過電話通知商家，京東POP將關閉洗護、喂養類目，但京東方面對這一情況依然給予否認，稱后期還會篩選優質的品牌商入駐，這一態度與此次的化妝品類目的調整頗為相似。

        另一個與這一調整相關的消息是，京東已經在組織架構上啟動新一輪調整，將原有同一類目下兩套管理體系（自營和POP）合并成“一條線”。京東官方稱，原有食品、生鮮、母嬰、汽車部分（維修保養、車載電器、美容清洗）等類目全部轉到日百自營管理；營養保健、汽車部分（整車、汽車裝飾、安全自駕）則全部轉到了POP。

        對京東這一調整最為關心的無疑還是其POP平臺的商家。億邦動力網曾通過調研了解到，很多商家對京東未來的自營、POP的方向性感到捉摸不定。

        不過，上市之后，劉強東反復強調和肯定自營對于京東的價值，甚至盈利空間也來自于自營。而在最新的一次京東財報電話會議，京東又解釋稱，其二季度銷售額的真正增長并非來自3C數碼等“拳頭品類”（自營），而是此前一直被看做非核心業務的日用百貨品類和開放平臺的增長。