手機業(yè)“九月圍城”：魅族三星等“亮劍PK”

        在蘋果正式發(fā)布年度新品iPhone6手機的前一周，全球手機業(yè)提前進入了一年一度的新品激戰(zhàn)。從8月底至今，國產(chǎn)手機廠商魅族、小米、Nibiru，國際巨頭三星的年度旗艦產(chǎn)品陸續(xù)“亮劍”。僅4日一天，就有索尼、摩托羅拉、微軟、華為、聯(lián)想、HTC等至少6家手機廠商發(fā)布新款智能手機。不過，這些新品沒有帶給人們什么驚喜，讓人“眼前一亮”的創(chuàng)新似乎不見了。

        曲面屏幕指紋支付亮相

        眼看在平面屏幕上玩不出花樣，9月3日，三星干脆在其北京、紐約、柏林同步舉行的全球手機發(fā)布會上發(fā)布了首款曲面柔性屏手機，讓原本存在于科幻電影中的曲面顯示走進了人們的日常生活。

        指紋支付也開始從科幻場景變成現(xiàn)實。9月4日，華為手機和支付寶聯(lián)合宣布推出指紋支付。在裝載指紋支付功能的華為Mate7手機上，用戶在手機中錄入指紋數(shù)據(jù)后，就能用指紋代替密碼在支付寶中進行轉(zhuǎn)賬、支付等操作。

        一些國產(chǎn)廠商更是陸續(xù)開始通過降價、高配置的“高性價比”努力吸睛。本周的魅族手機發(fā)布會上，魅族推出的新品有令數(shù)碼相機汗顏的2070萬有效像素、八核芯片，價格卻比其去年發(fā)布的同款手機下降了近三成。

        “微創(chuàng)新”多過“大驚喜”

        盡管有部分新技術(shù)亮相，新品帶給人們更多的是微小創(chuàng)新，并沒有顛覆性的“眼前一亮”出現(xiàn)。

        例如三星提出由于采用最新的快速充電和省電技術(shù)，以往品牌手機需要近1小時才能充電到50%，而三星新手機只需要半小時就能完成;同時支持聯(lián)通2G、移動2G、聯(lián)通電信4G、移動4G等多種網(wǎng)絡(luò)模式，則成了魅族手機在9月2日的發(fā)布會上提出與競爭對手過招的優(yōu)勢之一。

        對于這些“微創(chuàng)新”，業(yè)界有贊有貶。有人將其視為返璞歸真，“回歸用戶需求的原點”。“現(xiàn)在很多手機功能，看似很強大很有創(chuàng)意，但卻缺乏應(yīng)用場景，往往在發(fā)布會上炫耀一下之后就很少被使用。”通信分析師曾韜說。

        “從最近發(fā)布的新機看，今年哪個廠家要想讓人眼睛一亮，都很難，包括蘋果。”通信專家付亮認(rèn)為，由于目前市場上的主流手機大多采用安卓系統(tǒng)或基于安卓優(yōu)化的系統(tǒng)，加上大屏幕、高清晰度、高像素逐漸成為消費共識，在手機硬件上進行創(chuàng)新，一鳴驚人的可能性越來越小，遭遇發(fā)展瓶頸在所難免。

        個性服務(wù)或成突圍利器

        一場智能手機廠商的發(fā)布會，作為重頭合作伙伴上臺亮相的不是芯片等通信同行，竟然是腕表、珠寶廠商?

        在過去，這樣的場景幾乎從未出現(xiàn)。而在三星的芯片發(fā)布會上，介紹完手機性能體驗后，萬寶龍、施華洛世奇的負(fù)責(zé)人就被請上臺，“秀”起了他們與三星合作設(shè)計的智能腕表和手機外殼等產(chǎn)品。“忘掉無聊的技術(shù)參數(shù)吧，讓電子產(chǎn)品回歸消費品本質(zhì)。在解決技術(shù)瓶頸后，手機要開始注入時尚元素了。”曾韜說。

        與三星的科技與時尚融合思路類似，國產(chǎn)品牌新秀錘子手機則通過科技與人文、口碑營銷的結(jié)合聚集了大批粉絲，錘子重新設(shè)計全套用戶界面圖標(biāo)、并在細(xì)節(jié)中融入其所謂的“工匠情懷”。“不管錘子手機本身質(zhì)量是否成熟，能吸引一批‘文藝青年’粉絲買單，就值得其他國產(chǎn)廠商在品牌塑造中借鑒。”一位業(yè)界人士如是說。

        財經(jīng)時評

        創(chuàng)新低迷與逆勢超車

        3年前，小米憑借首創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)銷售和軟件+硬件+服務(wù)的“鐵人三項”模式，成為智能手機界“黑馬”，甚至在中國市場超越了巨頭蘋果;1年前，新東方英語教師出身的羅永浩開始做起了錘子手機，熟諳國人傳播規(guī)律和營銷氛圍的他，在僅僅發(fā)布了一款桌面操作系統(tǒng)的情況下，就獲得了上億元的B輪融資。盡管“先天不足”，在品牌、技術(shù)等多方面都處于趕超階段，在中國這片全球最大的智能手機市場上，國產(chǎn)廠商仍然掌握著國外巨頭難以匹敵的優(yōu)勢——他們更懂國人，更懂中國市場和文化，更懂中國消費者。

        如今，經(jīng)過多年的硬件“軍備競賽”，全球的智能手機硬件比拼都遭遇了天花板。三星、蘋果等巨頭積累多年的優(yōu)勢也陷入了無的放矢的境地。同時，智能穿戴、虛擬運營商業(yè)務(wù)風(fēng)頭漸起，差異化、個性化服務(wù)成了智能設(shè)備廠商突圍的重要利器，國產(chǎn)廠商應(yīng)把握住這一“后發(fā)制人”的契機，在創(chuàng)新低谷中尋找逆勢超車的好機會。