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小米靠電視搶占智能家電市場是下錯棋?

2014-1-3 9:54:51  來源:元器件交易網  字體大小:

  [88訂單網]現今,提起“小米”這一個品牌,消費者最先會想起它的性價比很高的小米手機。小米手機似乎在一夜間創造了一個“銷售傳奇”,不少消費者都看準時機準備“搶購”。小米手機的成功,主要得益于其互聯網思維、網絡營銷模式、“高規低價”策略。目前,擁有了在智能手機上大獲成功的“小米”,也想試水智能電視領域,以拓展市場和提高盈利增長點。于是,“小米盒子”和“小米電視”應運而生,進一步搶占客廳資源,力圖顛覆家電產業的傳統思維與營銷模式,從而在傳統家電產業領域分一碗羹。

  那么這一套“小米”模式,能不能照搬到智能電視產業領域呢?移動互聯網企業,能否搶占智能家電市場的話語權呢?

  首先來分析“小米模式”的優勢。

 

  第一,自帶強勢的互聯網開放基因。

  小米手機的生產者是小米科技,一間專注于智能手機自主研發的移動互聯網企業。移動互聯網企業具有極強的互聯網基因,不僅運營策略和思維都具備開放、創新的精神,靈活、扁平,體驗性、人文性也強,還擁有完善的開放應用和軟件生態系統:小米電視、小米盒子、安卓產品系統、小米軟件生態。用戶一打開小米電視,屏幕顯示界面就是視頻內容、游戲和各類應用,盈利模式也兼具低價銷售、內容運營和軟件應用服務,例如可通過販賣APP、游戲來獲利。

 

  第二,獨特的“小米”網絡營銷模式。

  一是,擅長網絡營銷。網絡營銷,顧名思義就是以互聯網手段為主的營銷模式,用戶可以通過網頁、微博、視頻、社交媒體等了解到產品的信息,從而將潛在用戶變為有效用戶。這種方式效率高、成本低。小米原屬移動互聯網企業,在電子商務異常發達的如今,利用網絡對產品進行宣傳,比起傳統家電企業存在著先天的優勢。

  二是,創造連帶效果。網絡營銷不同于傳統的營銷方式,其緊密依靠互聯網,容易產生新的連帶效應:改變了企業與消費者的關系,將企業的主動變成了雙方的互動;也改變了企業與供應商的合作模式,將企業的主動變成了供應商的主動。

  三是,形成品牌效應。小米手機營銷的成功,為“小米品牌”形成了品牌效應,也能在一定程度上為其智能電視品牌積累知名度。

  四是,擁有龐大群體。小米手機本著“高性價比”的優點,借助網絡營銷效應,搶占了中低端智能手機用戶的市場,于是為智能電視積累了龐大的用戶群和粉絲群。

 

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