當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)除了在一、二線城市轟轟烈烈的展開,三、四線城市也在大上商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。但是在招商方面都或多或少的遇到了一些問題,導(dǎo)致招商的不順利,甚至失敗,形成項(xiàng)目空置。在實(shí)踐中我總結(jié)三、四線城市在商業(yè)地產(chǎn)招商有這么幾個(gè)方面需要注意。
一、定位不宜過高。
三、四線城市的商業(yè)地產(chǎn)定位,要切合實(shí)際,不要總是看“萬達(dá)廣場”、萬象城之類,一門心思搞“高端、大氣、上檔次”,脫離當(dāng)?shù)貙?shí)際的消費(fèi)水平。
地產(chǎn)商和前期策劃團(tuán)隊(duì)總是喜歡給這些項(xiàng)目提出一個(gè)當(dāng)?shù)刈罡叩氖袌龆ㄎ唬瑢τ诮o拿地前給政府講故事來說是可以的。但是在實(shí)際項(xiàng)目操作中要切合實(shí)際,接地氣。
三、四線城市經(jīng)濟(jì)有很大發(fā)展,居民生活水平也有很快提升。但是和一二線城市居民無論是經(jīng)濟(jì)實(shí)力還是欣賞水平、時(shí)尚化程度,都有一定差距。
商業(yè)這一塊定位過高,就會脫離實(shí)際消費(fèi)群體,招商也不容易成功,招來了高端大牌商戶也因?yàn)槿狈οM(fèi),留不住。
即使是定位于區(qū)域性的商業(yè)體,也必須先吸引到本市、本縣的基本客流,否則就是無本之木,無源之水。
二、規(guī)模不宜過大。
現(xiàn)在的商業(yè)綜合體購物中心層出不窮,一個(gè)體量比一個(gè)大,都想一大取勝,一大吃小。沒有考慮的當(dāng)?shù)厥袌龀休d力有多大。有的可以將當(dāng)?shù)匚磥?/span>10~20年的消費(fèi)潛力都吃掉。
很多地級城市城區(qū)不過百萬人口,縣級城市城區(qū)不過10萬人口。內(nèi)蒙有個(gè)富裕的資源縣,縣城人口不過4萬人口,一下子就上了幾個(gè)購物中心。每個(gè)都是幾萬平米,結(jié)果很快差不多死完了。
考慮商業(yè)地產(chǎn)規(guī)模大小,不僅要看自己,看未來,還要看現(xiàn)在,看別人,要做扎實(shí)的市場調(diào)研和務(wù)實(shí)的規(guī)劃,不要過分超前。