針對(duì)不少企業(yè)缺乏無形資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估觀念的狀況，有關(guān)專家指出，企業(yè)在經(jīng)營中除了要重視有形資產(chǎn)外，還必須加強(qiáng)無形資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估意識(shí)，做到對(duì)自身的無形資產(chǎn)價(jià)值心中有數(shù)。這樣才能在日常經(jīng)營中有意識(shí)地保護(hù)無形資產(chǎn)，使其保值增值，并在合資中避免估價(jià)損失。

企業(yè)無形資產(chǎn)是企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)、商標(biāo)、資信、盈利能力等方面綜合實(shí)力的體現(xiàn)，無形資產(chǎn)是企業(yè)的寶貴財(cái)富。在國外，無形資產(chǎn)評(píng)估早已有之。在我國，這項(xiàng)工作才剛剛起步。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)沒有無形資產(chǎn)的概念，更沒有把無形資產(chǎn)作為資產(chǎn)加以運(yùn)營。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須重視品牌無形資產(chǎn)價(jià)值，維護(hù)企業(yè)權(quán)益。因此，防止無形資產(chǎn)流失，把無形資產(chǎn)作為重要資產(chǎn)來運(yùn)營，已成為企業(yè)改革與發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急

企業(yè)價(jià)值評(píng)估（整體資產(chǎn)評(píng)估）適用于設(shè)立公司、企業(yè)改制、發(fā)行上市、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)兼并、收購或分立、聯(lián)營、組建集團(tuán)、中外合作、合資、租賃、承包、融資、法律訴訟、破產(chǎn)清算等目的整體資產(chǎn)評(píng)估、企業(yè)價(jià)值評(píng)估。

評(píng)估目的四十八字經(jīng)

管理目的：摸清家底、量化管理、內(nèi)聚人心、外展實(shí)力

資產(chǎn)運(yùn)作：作價(jià)轉(zhuǎn)讓、許可使用、打假索賠、資本運(yùn)作：參資入股、增資擴(kuò)股、置換股權(quán)、合資合作

程序

1. 現(xiàn)場考察，了解管理狀況，經(jīng)營情況，市場情況；

2.委托合同簽定，明確評(píng)估目的、對(duì)象、評(píng)估基準(zhǔn)日及客戶的各項(xiàng)要求；

3.提供清單，收集資料，共同制作。從法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及其獲利能力等方面，確定評(píng)估對(duì)象的定性、定量資料；

4.社會(huì)及市場調(diào)研、檢索資料、分析有關(guān)市場需求、價(jià)格信息、技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、國家政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等；

5.起草報(bào)告，實(shí)行內(nèi)部三級(jí)審核制度；

6.征求意見、完善報(bào)告，項(xiàng)目移交。

企業(yè)價(jià)值評(píng)估的一般對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

(一)企業(yè)的整體價(jià)值

1.整體不是各部分的簡單相加。

2.整體價(jià)值來源于要素的結(jié)合方式。

3.部分只有在整體中才能體現(xiàn)出其價(jià)值。

4.整體價(jià)值只有在運(yùn)行中才能體現(xiàn)出來。

(二)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值

經(jīng)濟(jì)價(jià)值是指一項(xiàng)資產(chǎn)的公平市場價(jià)值，通常用該資產(chǎn)所產(chǎn)生的未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值來計(jì)量。

需要注意的問題：

1.區(qū)分會(huì)計(jì)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

2.區(qū)分現(xiàn)時(shí)市場價(jià)格與公平市場價(jià)值。

現(xiàn)時(shí)市場價(jià)格可能是公平的，也可能是不公平的。

(三)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)價(jià)值的類別

1.實(shí)體價(jià)值與股權(quán)價(jià)值。

2.持續(xù)經(jīng)營價(jià)值與清算價(jià)值。

3.少數(shù)股權(quán)價(jià)值與控股權(quán)價(jià)值。

歡迎咨詢貴榮鼎盛資產(chǎn)評(píng)估，在此祝您生意興隆。